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全國已有頂尚堂連鎖店近1000家,輻射28個省

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熱烈祝賀頂尚堂養(yǎng)發(fā)館2019年第二屆省地級經(jīng)銷商會議圓滿成功

 7月1日,頂尚堂2019年第二屆全國省地級經(jīng)銷商會議在云南昆明明都大酒店召開,此次會議由總公司譚總、詹總、李總以及全國各地省地級經(jīng)銷商共同參與。本次會議以交流探討、總結(jié)分享的方式開展,各市場負責人都在現(xiàn)場暢所欲言、各抒己見、取長補短。

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   會議伊始,在商學院吳俊老師幽默的開場后,首先由頂尚堂總經(jīng)理譚勝先生拉開了此次會議的序幕。譚總以“因為我們是總經(jīng)理”為標題,以“市場總經(jīng)理”這個職位為例,把這個職位需要做的四件事(搭框架、畫藍圖、定制度、找方法)進行詳盡的分享;首先譚總將總公司的框架、部門結(jié)構(gòu)進行舉例排列對照,從管理兩字出發(fā),將在管理中遇到的四種情況如何處理進行分享;然后譚總用今年上半年各市場完成的實際銷售情況和銷售目標進行對比分析,從中總結(jié)得出得與失,并解決具體問題和提出好的方法;接著以重慶直營店新顧客最近拓客銷售數(shù)據(jù)進行深度剖析,并通過對公司全新開發(fā)的頂尚堂會員管理系統(tǒng)進行講解和說明,從開發(fā)原因、好處以及直營店試用情況進行詳細分享,并對總公司未來的智能化管理系統(tǒng)的計劃和進度情況進行說明;最后,譚總指出各市場總經(jīng)理,只有通過提高自身能力要么自已干,或提高團隊管理能力找人干的兩種方式,才是讓市場改變和強大的兩條路徑;同時他指出總公司未來的戰(zhàn)略方向目標(一個中心、兩張王牌、三個原則、四個目標),需要各部門和全體頂尚人一起去努力奮斗完成。

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   下午一點半,所有市場家人都帶著歡快愉悅的心情走進會場,因為下午的會議主題是“你說我聽”,所以大家都早早走進會場為自己的發(fā)言做充分的準備。兩點整由主持人帶著游戲的開場,讓所有家人都輕松的進入會議的狀態(tài)。首先發(fā)言的是安徽淮北的楊總,緊接著是依次發(fā)言浙江石總、安徽李總、四川楊總、萬州譚總、湘潭徐總、常德彭總、廣東徐總……最后發(fā)言是云南的陳總。她們每個人都講到自己管理市場的一些經(jīng)驗心得及店面管理的方式方法,特別強調(diào)是做頂尚堂首先要堅持,相信公司、相信產(chǎn)品、相信自己才能成功,在管理單店的時候必須是正能量,少抱怨、多自信、多學習、敢創(chuàng)新、多專一、懂感恩。另外,很多家人也分享了上半年各自單店引客的方法,如廣東徐總分享的以洗頭方式進群優(yōu)惠的方式和空瓶回收抵扣30元的方式,不僅可以吸收大量的新顧客還能增加顧客的黏性。最后云南陳總分享的個人歷程、單品銷售經(jīng)驗,幽默自信讓每個人很開心又有收獲。最終總體半天“你說我聽”的真心交流,讓所有人不僅暢所欲言、又受益匪淺。

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   翌日上午,營銷中心詹總以《我的頂尚我的團---打造鐵班底》為主題,從團隊亮點、視角分享、打造鐵班底三個方面進行分享;一是團隊亮點,2019年上半年重慶分公司改革成功的兩點(直營店會員卡和宣傳引客、加盟店管理模式),商學院的線上線下專業(yè)實戰(zhàn)培訓,拓客部的實干創(chuàng)新復制,巡診部的專家尖刀扶持,從而證明營銷團隊的亮點------新頂尚、新戰(zhàn)略、新團隊、新征程,再加上團隊價值觀相同、能力在提升、嚴格被管理,這就是各市場要打造鐵班底的核心精髓!二是視角分享,詹總從大環(huán)境、行業(yè)、同行、頂尚……學習、選擇等八個方面進行分析分享,希望每個市場抓住機會機遇努力挑戰(zhàn)奮斗,抱團打天下;三是打造鐵班底,首先是選擇德才崗相同的核心團隊,在培養(yǎng)過程中堅持接納、同修、原諒,最后用領(lǐng)導者的六舍真功打造成功鐵班底,成功的企業(yè)和市場離不開鐵班底的支持,而領(lǐng)導個人和鐵班底的成長速度也代表著店鋪、市場、和分公司市場發(fā)展的速度;最后詹總舉出很多鐵班底案例,要求各市場總經(jīng)理全身充滿正能量,做好共進共修自律,打造屬于自已市場的核心鐵班底,從而與總公司一起協(xié)作,做好發(fā)展好頂尚事業(yè)。

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   下午開始,品牌中心李總對昨天所有市場家人的發(fā)言一一做了總結(jié)和建議回復;然后以《我的奮斗---我的夢》為主題對本次會議作出最后的總結(jié):頂尚堂要想發(fā)展得更強,就必須讓公司和加盟商一直都達成雙方共贏,而達成雙方共贏則需要每一位市場家人一直都相信公司、相信產(chǎn)品、相信自己,同時堅決認可頂尚堂的經(jīng)營模式、認可公司的管理方法、認可團隊的重要性;現(xiàn)在各市場或分公司直營店是經(jīng)營和管理加盟門店的榜樣,我們每一個分公司和市場都應(yīng)該以團隊的方式去管理門店、扶持市場、開發(fā)市場,幫助加盟店切實解決員工、門店銷售以及加盟商在經(jīng)營中遇到的問題,才是各市場繼續(xù)發(fā)展繁榮的希望;接著李總對今年上半年的重點工作作出總結(jié),并對下半年的工作重點作出計劃和分享;最后李總指出,頂尚堂所有加盟商都在依靠著頂尚堂這艘大船前行,只要我們相互信任、相互團結(jié)、全力以赴奮斗,才能把頂尚大船行駛得更遠,最終才能實現(xiàn)我們所有頂尚人的夢想;

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   時光飛逝,為期兩天的省地級經(jīng)銷商交流會議就此落下帷幕,通過此次會議,在場的每一位市場家人都充滿信心,都對自己的總經(jīng)理崗位職責有著更加明確的認識,同時也為自己市場的發(fā)展制定了新的方向和目標。所以,相信下半年和未來,在我們所有人的共同努力下,在譚總的英明領(lǐng)導下,頂尚堂的未來一定會更加光明美好,加油吧,頂尚人!

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